المحور الأول – مقدمة في إدارة المشاريع وفق PMI

• مفهوم إدارة المشاريع
• دور PMI
• دورة حياة المشروع
• مجالات المعرفة
• المفاهيم الأساسية
• أهمية إدارة المشاريع النفطية

المحور الثاني – إدارة نطاق المشروع

• تحديد نطاق المشروع
• جمع المتطلبات
• إنشاء WBS
• التحقق من النطاق
• إدارة التغييرات
• ضبط النطاق

المحور الثالث – إدارة الجدول الزمني

• تخطيط الجدول
• تحديد الأنشطة
• تسلسل الأنشطة
• تقدير المدد
• تطوير الجدول
• مراقبة الجدول

المحور الرابع – إدارة التكاليف

• تقدير التكاليف
• إعداد الميزانية
• مراقبة التكاليف
• تحليل القيمة المكتسبة
• تقليل التكاليف
• التقارير المالية

المحور الخامس – إدارة الجودة

• تخطيط الجودة
• ضمان الجودة
• مراقبة الجودة
• معايير الجودة
• تحسين العمليات
• التدقيق والجودة

المحور السادس – إدارة الموارد

• تخطيط الموارد
• تشكيل فرق العمل
• تطوير الفريق
• إدارة الأداء
• تحفيز الموظفين
• حل النزاعات

المحور السابع – إدارة الاتصالات

• تخطيط الاتصالات
• إدارة المعلومات
• تقارير الأداء
• التواصل مع أصحاب المصلحة
• تحسين قنوات الاتصال
• التوثيق

المحور الثامن – إدارة المخاطر

• تحديد المخاطر
• تحليل المخاطر
• تقييم المخاطر
• تخطيط الاستجابة
• مراقبة المخاطر
• تقليل التأثيرات

المحور التاسع – إدارة المشتريات

• تخطيط المشتريات
• اختيار الموردين
• إدارة العقود
• مراقبة الأداء
• إغلاق العقود
• تحسين التوريد

المحور العاشر – إدارة أصحاب المصلحة

• تحديد أصحاب المصلحة
• تحليل الاحتياجات
• إدارة التوقعات
• التواصل الفعال
• بناء العلاقات
• تحقيق رضا أصحاب المصلحة