المحور الأول – مفاهيم القيادة في قطاع الطاقة

• مفهوم القيادة الحديثة
• أهمية القيادة في قطاع الطاقة
• أنماط القيادة المختلفة
• خصائص القائد الناجح
• تحديات القيادة في القطاع
• دور القائد في تحقيق الأهداف

المحور الثاني – بناء فرق العمل

• مراحل تكوين الفريق
• اختيار أعضاء الفريق
• تحديد الأدوار والمسؤوليات
• تعزيز التعاون بين الأعضاء
• بناء الثقة داخل الفريق
• إدارة ديناميكيات الفريق

المحور الثالث – الاتصال الفعال

• مفاهيم الاتصال
• مهارات التواصل القيادي
• الاستماع الفعال
• إدارة الاجتماعات
• التواصل في بيئات متعددة الثقافات
• استخدام أدوات الاتصال الحديثة

المحور الرابع – إدارة الأداء

• تحديد مؤشرات الأداء
• تقييم الأداء
• تقديم التغذية الراجعة
• تحسين الأداء الفردي
• إدارة الأداء الجماعي
• ربط الأداء بالأهداف

المحور الخامس – تحفيز الفرق

• نظريات التحفيز
• أساليب التحفيز الحديثة
• تحفيز فرق العمل
• الحوافز المادية والمعنوية
• تعزيز الولاء الوظيفي
• تحقيق الرضا الوظيفي

المحور السادس – إدارة النزاعات

• أنواع النزاعات
• أسباب النزاعات
• استراتيجيات حل النزاعات
• التفاوض الفعال
• إدارة الأزمات
• تحويل النزاع إلى فرصة

المحور السابع – اتخاذ القرار

• مفهوم اتخاذ القرار
• أساليب اتخاذ القرار
• تحليل المشكلات
• اتخاذ القرار في الأزمات
• القرارات الاستراتيجية
• تقييم نتائج القرارات

المحور الثامن – القيادة في بيئات العمل المعقدة

• التعامل مع التحديات التشغيلية
• إدارة التغيير
• القيادة في البيئات الخطرة
• التكيف مع المتغيرات
• إدارة الفرق متعددة التخصصات
• تحقيق الاستقرار التنظيمي

المحور التاسع – الابتكار والعمل الجماعي

• تعزيز ثقافة الابتكار
• تشجيع الإبداع
• العمل الجماعي الفعال
• تطوير الأفكار
• إدارة المعرفة
• تحقيق التميز المؤسسي

المحور العاشر – تطوير القيادات المستقبلية

• إعداد القادة الجدد
• التخطيط للتعاقب الوظيفي
• التدريب والتطوير
• بناء القدرات القيادية
• تقييم القيادات
• استدامة القيادة