إدارة المخزون بالنماذج الكمية والتنبؤ
تُعد إدارة المخزون باستخدام النماذج الكمية وأساليب التنبؤ من الركائز الأساسية لتحقيق الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف في المؤسسات الحديثة. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة المتقدمة والمهارات التطبيقية اللازمة لاستخدام الأساليب الكمية في تحليل المخزون والتنبؤ بالطلب بدقة عالية. يغطي البرنامج نماذج إدارة المخزون مثل نموذج الكمية الاقتصادية للطلب، تحليل ABC، ونماذج التحكم في المخزون، بالإضافة إلى تقنيات التنبؤ الكمي والنوعي. كما يركز على استخدام البيانات والتحليلات لدعم اتخاذ القرار وتحقيق التوازن بين توافر المنتجات وتقليل التكاليف. تم تصميم هذه الدورة للمهنيين العاملين في سلاسل التوريد والمخازن، حيث تمكنهم من تحسين كفاءة إدارة المخزون، تقليل الفاقد، وتعزيز القدرة على التخطيط المستقبلي في بيئة أعمال متغيرة.
- تطوير مهارات إدارة المخزون الكمية
- تحسين دقة التنبؤ بالطلب
- تقليل تكاليف التخزين
- تحليل البيانات لاتخاذ القرار
- تحسين توازن المخزون
- تطبيق النماذج الكمية الحديثة
- تقليل الفاقد والهدر
- رفع الكفاءة التشغيلية
- مديرو المخازن
- مديرو سلاسل التوريد
- مديرو المشتريات
- مديرو العمليات
- محللو البيانات
- العاملون في اللوجستيات
- المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم
المحور الأول – أساسيات إدارة المخزون الكمية
- مفهوم المخزون
- أهمية الإدارة الكمية
- أنواع المخزون
- تكاليف المخزون
- دورة المخزون
- تحسين الكفاءة
المحور الثاني – النماذج الكمية للمخزون
- نموذج EOQ
- نموذج الطلب الثابت
- نموذج الفترات
- تحليل ABC
- نقاط إعادة الطلب
- تحسين التوازن
المحور الثالث – أساليب التنبؤ بالطلب
- التنبؤ الكمي
- التنبؤ النوعي
- تحليل الاتجاهات
- النماذج الإحصائية
- التقلبات الموسمية
- تحسين الدقة
المحور الرابع – تحليل البيانات ودعم القرار
- تحليل البيانات
- النماذج التحليلية
- مؤشرات الأداء
- اتخاذ القرار
- تحسين النتائج
- التقييم المستمر
المحور الخامس – تحسين الأداء وتقليل التكاليف
- تقليل التكاليف
- تحسين العمليات
- رفع الكفاءة
- تقليل الفاقد
- إدارة المخاطر
- التطوير المستمر