التحول الرقمي للموارد البشرية وإدارة المواهب بالذكاء الاصطناعي
رمز البرنامج
الرسوم
تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مقدمة عن البرنامج :
يشكل التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية باستخدام الذكاء الاصطناعي نقلة نوعية في كيفية استقطاب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها داخل المؤسسات الحديثة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم أحدث الاتجاهات في إدارة رأس المال البشري، وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات التوظيف، وتحليل أداء الموظفين، وتطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المواهب. كما تركز الدورة على بناء بيئة عمل ذكية تعتمد على البيانات، مما يسهم في اتخاذ قرارات دقيقة تعزز الإنتاجية وترفع مستوى رضا الموظفين. من خلال تطبيقات عملية وأدوات حديثة، سيتعلم المشاركون كيفية أتمتة العمليات الإدارية، وتحسين تجربة الموظف، وتطوير خطط تعاقب وظيفي قائمة على التحليلات التنبؤية. تم تصميم هذه الدورة خصيصاً للمهنيين والمؤسسات الساعية إلى تحقيق التميز المؤسسي من خلال التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
الأهداف التدريبية :
- فهم مفهوم التحول الرقمي في الموارد البشرية
- تطبيق الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب
- تحليل بيانات الموظفين لاتخاذ قرارات فعالة
- تحسين تجربة الموظف باستخدام التقنيات الذكية
- إدارة الأداء باستخدام أدوات تحليلية متقدمة
- تطوير استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
- أتمتة العمليات الإدارية في الموارد البشرية
- بناء نماذج تنبؤية لتخطيط القوى العاملة
هذا البرنامج موجه ل :
- مدراء الموارد البشرية
- مدراء التوظيف وإدارة المواهب
- القيادات التنفيذية
- مدراء التحول الرقمي
- محللو البيانات في الموارد البشرية
- المستشارون في إدارة الموارد البشرية
- مدراء التطوير التنظيمي
المحاور العلمية والتدريبية :
المحور الأول – أساسيات التحول الرقمي في الموارد البشرية
- مفهوم التحول الرقمي في HR
- أهمية التكنولوجيا في الموارد البشرية
- تطور إدارة المواهب
- نماذج HR الرقمية
- التحديات والفرص
- استراتيجيات التحول
المحور الثاني – الذكاء الاصطناعي في التوظيف واستقطاب المواهب
- أدوات التوظيف الذكية
- تحليل السير الذاتية
- المقابلات الرقمية
- التنبؤ بنجاح المرشحين
- تقليل التحيز في التوظيف
- أتمتة عمليات التوظيف
المحور الثالث – تحليل الأداء وإدارة المواهب
- تحليل بيانات الأداء
- تقييم الكفاءات
- تحديد المواهب
- خطط التطوير الوظيفي
- التغذية الراجعة المستمرة
- أنظمة إدارة الأداء
المحور الرابع – تجربة الموظف والتحفيز الذكي
- تحسين تجربة الموظف
- تحليل رضا الموظفين
- أنظمة التحفيز الذكية
- بيئة العمل الرقمية
- تعزيز الولاء المؤسسي
- أدوات التواصل الداخلي
المحور الخامس – التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- تحليل احتياجات الموارد البشرية
- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
- إدارة التعاقب الوظيفي
- تخطيط القوى العاملة
- تحسين الإنتاجية
- استخدام التحليلات التنبؤية
نموذج الاستفسار عن دورة تدريبية
يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.
رمز البرنامج
الرسوم
تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد