VGC Training

إدارة الصيانة في المصانع والمنشآت الصناعية

رمز البرنامج

الرسوم

تاريخ الإنعقاد

مكان الإنعقاد

مقدمة عن البرنامج :

تُعد إدارة الصيانة في المصانع والمنشآت الصناعية من العوامل الحاسمة لضمان استمرارية الإنتاج وتحقيق الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ وإدارة أنشطة الصيانة وفق أفضل الممارسات العالمية. تغطي الدورة مفاهيم الصيانة المختلفة مثل الصيانة الوقائية، التنبؤية، والتصحيحية، مع التركيز على تحسين موثوقية الأصول وإطالة عمرها التشغيلي. كما تتناول أساليب إدارة فرق الصيانة، واستخدام أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS)، وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية لاتخاذ قرارات فعالة مبنية على البيانات. سيتعرف المشاركون على كيفية تطوير استراتيجيات صيانة متكاملة تقلل من الأعطال المفاجئة وتحسن الإنتاجية وتدعم تحقيق الاستدامة الصناعية. تم تصميم هذه الدورة لتلبية احتياجات المؤسسات التي تسعى إلى رفع كفاءة عمليات الصيانة وتحقيق التميز التشغيلي في بيئات العمل الصناعية المتطورة.

الأهداف التدريبية :

  • فهم مفاهيم إدارة الصيانة الحديثة.
  • تطبيق استراتيجيات الصيانة المختلفة.
  • تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • إدارة فرق الصيانة بكفاءة.
  • استخدام أنظمة CMMS.
  • تقليل الأعطال والتوقفات.
  • تحسين موثوقية الأصول.
  • خفض التكاليف التشغيلية.

هذا البرنامج موجه ل :

  • مديرو الصيانة.
  • مهندسو الصيانة.
  • مشرفو التشغيل.
  • مديرو المصانع.
  • مهندسو الموثوقية.
  • مختصو إدارة الأصول.
  • الفنيون في القطاع الصناعي.

المحاور العلمية والتدريبية :

المحور الأول – أساسيات إدارة الصيانة

  • مفهوم إدارة الصيانة.
  • أنواع الصيانة.
  • أهداف الصيانة.
  • دور الصيانة في الإنتاج.
  • تخطيط الصيانة.
  • مؤشرات الأداء.

المحور الثاني – استراتيجيات الصيانة

  • الصيانة الوقائية.
  • الصيانة التنبؤية.
  • الصيانة التصحيحية.
  • الصيانة المعتمدة على الحالة.
  • تحليل الأعطال.
  • اختيار الاستراتيجية المناسبة.

المحور الثالث – إدارة فرق الصيانة

  • تنظيم فرق العمل.
  • توزيع المهام.
  • تقييم الأداء.
  • التدريب والتطوير.
  • تحفيز العاملين.
  • إدارة الوقت.

المحور الرابع – أنظمة إدارة الصيانة

  • مقدمة في CMMS.
  • إدارة الأصول.
  • تتبع أوامر العمل.
  • إدارة المخزون.
  • تحليل البيانات.
  • التقارير.

المحور الخامس – تحسين الأداء والاستدامة

  • تحسين الإنتاجية.
  • تقليل التكاليف.
  • إدارة المخاطر.
  • تحسين الجودة.
  • الاستدامة الصناعية.
  • دراسات حالة.

نموذج الاستفسار عن دورة تدريبية

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

Main Course information Form ar