التخطيط لسلاسل التوريد وتحسين الكفاءة التشغيلية
يُعد التخطيط الفعال لسلاسل التوريد من العوامل الأساسية التي تضمن استمرارية العمليات وتحقيق الكفاءة التشغيلية في المؤسسات الحديثة. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من فهم الأسس المتقدمة لتخطيط سلاسل التوريد وتحسين أدائها بما يحقق التوازن بين العرض والطلب ويقلل التكاليف التشغيلية. يغطي البرنامج مفاهيم التنبؤ بالطلب، تخطيط الإنتاج، إدارة المخزون، وتنسيق العمليات اللوجستية، مع التركيز على التكامل بين جميع عناصر سلسلة التوريد. كما يتناول استخدام الأدوات التحليلية والتقنيات الرقمية الحديثة لدعم اتخاذ القرار وتحسين الأداء العام. تم تصميم هذه الدورة للمهنيين في المؤسسات المختلفة، حيث تساعدهم على تطوير استراتيجيات فعالة تعزز الكفاءة التشغيلية، وتقلل المخاطر، وتحسن مستوى الخدمة، مما يساهم في تحقيق ميزة تنافسية مستدامة في بيئة الأعمال المتغيرة.
- تطوير مهارات تخطيط سلاسل التوريد
- تحسين الكفاءة التشغيلية
- تعزيز القدرة على التنبؤ بالطلب
- إدارة المخزون بفعالية
- تحسين التنسيق بين العمليات
- تقليل التكاليف التشغيلية
- استخدام الأدوات التحليلية الحديثة
- تحسين جودة الخدمة
- مديرو سلاسل التوريد
- مديرو العمليات
- مديرو المشتريات
- العاملون في اللوجستيات
- مديرو المخازن
- أصحاب الأعمال
- المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم
المحور الأول – أساسيات تخطيط سلاسل التوريد
- مفهوم التخطيط
- أهمية سلاسل التوريد
- مكونات السلسلة
- تدفق المواد
- تخطيط الموارد
- التكامل
المحور الثاني – التنبؤ بالطلب والتخطيط
- أساليب التنبؤ
- تحليل البيانات
- تخطيط الإنتاج
- تقدير الطلب
- التقلبات السوقية
- تحسين الدقة
المحور الثالث – إدارة المخزون وتحسين الكفاءة
- أنواع المخزون
- مستويات المخزون
- تقليل الفاقد
- تحسين الدوران
- تحليل ABC
- تخفيض التكاليف
المحور الرابع – العمليات اللوجستية والتكامل
- إدارة النقل
- التخزين
- التوزيع
- التكامل بين الأقسام
- تحسين العمليات
- إدارة الوقت
المحور الخامس – التحول الرقمي وتحليل الأداء
- الأنظمة الرقمية
- تحليل البيانات
- مؤشرات الأداء
- الأتمتة
- الذكاء الاصطناعي
- التقنيات الحديثة