VGC Training

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في إدارة الصيانة

رمز البرنامج

الرسوم

تاريخ الإنعقاد

مكان الإنعقاد

مقدمة عن البرنامج :

تُعد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في إدارة الصيانة من الأدوات الحيوية التي تساعد المؤسسات على قياس كفاءة وفعالية عمليات الصيانة وتحقيق الأهداف التشغيلية. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحديد وتصميم وتحليل مؤشرات الأداء المرتبطة بأنشطة الصيانة، بما يساهم في تحسين اتخاذ القرار وتعزيز الأداء العام. تغطي الدورة مفاهيم KPIs، وأهميتها في بيئات العمل الصناعية، وكيفية ربطها بأهداف المؤسسة واستراتيجياتها. كما تتناول طرق جمع البيانات وتحليلها باستخدام أنظمة إدارة الصيانة، وتفسير النتائج لاكتشاف نقاط التحسين. سيتعرف المشاركون أيضًا على أفضل الممارسات العالمية في قياس الأداء، وتطبيق مؤشرات مثل زمن التوقف، وموثوقية المعدات، وتكاليف الصيانة. من خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من تطوير نظام متكامل لقياس الأداء يدعم التحسين المستمر ويعزز كفاءة العمليات التشغيلية.

الأهداف التدريبية :

  • فهم مفاهيم مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد KPIs المناسبة للصيانة.
  • تحليل بيانات الأداء.
  • ربط المؤشرات بالأهداف الاستراتيجية.
  • تحسين اتخاذ القرار.
  • قياس كفاءة عمليات الصيانة.
  • استخدام أنظمة إدارة الصيانة.
  • تعزيز التحسين المستمر.

هذا البرنامج موجه ل :

  • مديرو الصيانة.
  • مهندسو الصيانة.
  • محللو البيانات الصناعية.
  • مديرو العمليات.
  • مهندسو الموثوقية.
  • مختصو إدارة الأصول.
  • الفنيون في القطاع الصناعي.

المحاور العلمية والتدريبية :

المحور الأول – أساسيات مؤشرات الأداء

  • مفهوم KPIs.
  • أهمية قياس الأداء.
  • أنواع المؤشرات.
  • تصميم المؤشرات.
  • ربط المؤشرات بالأهداف.
  • تطبيقات عملية.

المحور الثاني – مؤشرات الصيانة الرئيسية

  • زمن التوقف.
  • موثوقية المعدات.
  • تكاليف الصيانة.
  • نسبة الأعطال.
  • زمن الإصلاح.
  • معدل الجاهزية.

المحور الثالث – جمع وتحليل البيانات

  • مصادر البيانات.
  • طرق الجمع.
  • تحليل البيانات.
  • استخدام البرمجيات.
  • تفسير النتائج.
  • إعداد التقارير.

المحور الرابع – أنظمة إدارة الأداء

  • أنظمة CMMS.
  • لوحات التحكم.
  • مراقبة الأداء.
  • تحليل الاتجاهات.
  • تحسين العمليات.
  • التقارير الدورية.

المحور الخامس – التحسين المستمر

  • تحديد فرص التحسين.
  • تطبيق التوصيات.
  • متابعة الأداء.
  • إدارة التغيير.
  • تحقيق الكفاءة.
  • دراسات حالة.

نموذج الاستفسار عن دورة تدريبية

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

Main Course information Form ar