إدارة المطالبات والنزاعات في المشاريع الهندسية
تُعد إدارة المطالبات والنزاعات في المشاريع الهندسية من أهم التحديات التي تواجه المؤسسات العاملة في قطاع البناء والتشييد، حيث تؤثر بشكل مباشر على تكلفة المشروع ومدته وجودته. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة المتقدمة والمهارات العملية اللازمة لإدارة المطالبات التعاقدية بكفاءة عالية، بدءاً من إعدادها وتقديمها وحتى تحليلها وتسويتها وفق أفضل الممارسات الدولية. كما تركز الدورة على فهم أسباب النزاعات في المشاريع الهندسية وطرق الوقاية منها، بالإضافة إلى استراتيجيات حل النزاعات باستخدام التفاوض أو الوساطة أو التحكيم. سيتعلم المشاركون كيفية توثيق المطالبات بشكل احترافي وتعزيز فرص قبولها، إلى جانب تطوير مهارات إدارة الخلافات التعاقدية بما يحقق التوازن بين الأطراف ويحافظ على استمرارية المشروع. تسهم هذه الدورة في رفع كفاءة إدارة العقود وتقليل الخسائر الناتجة عن النزاعات.
- فهم أساسيات المطالبات التعاقدية في المشاريع الهندسية
- إتقان إعداد وتقديم المطالبات بشكل احترافي
- تحليل أسباب النزاعات التعاقدية
- تطوير مهارات التفاوض وتسوية النزاعات
- تقليل المخاطر المرتبطة بالمطالبات
- تحسين توثيق الأدلة والمستندات
- تعزيز فرص نجاح المطالبات
- إدارة النزاعات بفعالية وكفاءة
- مديرو المشاريع الهندسية
- مديرو العقود والمشتريات
- المهندسون الاستشاريون
- المستشارون القانونيون
- المقاولون وشركات البناء
- المختصون في إدارة المخاطر
- موظفو الجهات الحكومية المعنية بالمشاريع
المحور الأول – أساسيات المطالبات التعاقدية
- مفهوم المطالبات وأنواعها
- أسباب المطالبات في المشاريع
- الأطر القانونية للمطالبات
- العلاقة بين المطالبات والعقود
- دور الأطراف في المطالبات
- أفضل الممارسات في الإدارة
المحور الثاني – إعداد وتقديم المطالبات
- خطوات إعداد المطالبة
- جمع الأدلة والمستندات
- تحليل التأثيرات الزمنية والمالية
- صياغة المطالبات بشكل احترافي
- تقديم المطالبات ومتابعتها
- تجنب الأخطاء الشائعة
المحور الثالث – تحليل المطالبات
- مراجعة المطالبات
- تحليل الأسباب الجذرية
- تقييم الأثر المالي
- تحليل التأخير الزمني
- تقدير التعويضات
- اتخاذ القرارات المناسبة
المحور الرابع – إدارة النزاعات
- أنواع النزاعات التعاقدية
- أسباب النزاعات في المشاريع
- استراتيجيات إدارة النزاعات
- التفاوض بين الأطراف
- الوساطة كأداة لحل النزاعات
- إدارة العلاقات التعاقدية
المحور الخامس – تسوية النزاعات والتحكيم
- آليات تسوية النزاعات
- إجراءات التحكيم
- إعداد ملفات النزاع
- تقديم الأدلة القانونية
- تنفيذ الأحكام
- الدروس المستفادة وتحسين الأداء